|
Značilnosti |
Pogajanja |
Mediacija |
Arbitraža |
Sojenje |
|
Prostovoljno ali obvezno |
Prostovoljna |
Prostovoljna |
Prostovoljna |
Neprostovoljno |
|
Zavezujoča ali nezavezujoča odločitev |
Če je dosežen dogovor, je izvršljiv kot pogodba |
Izvensodni dogovor – pogodba ali sodna poravnava |
Zavezujoča ali nezavezujoča |
Zavezujoča, podvržena pritožbi |
|
Tretja oseba |
Tretja oseba ne sodeluje |
S strani stranke izbrana tretja oseba |
S strani stranke izbran specializirani ekspert |
Vnaprej določen sodnik, stranke nimajo vpliva na izbor |
|
Stopnja formalnosti |
Običajno so neformalna in nestrukturirana |
Neformalna strukturirana s strani strank |
Procesno manj formalna od pravde, procesno in materialno pravo je lahko določeno s strani strank |
Formalizirana in visoko strukturirana vnaprej določena rigidna pravila |
|
Narava postopka |
Ni dokaznega bremena za predstavitev argumentov, interesov in dokazov |
Ni dokaznih pravil |
Možnost vsake stranke, da predstavi argumente in dokaze |
Možnost vsake stranke, da predstavi argumente in dokaze |
|
Izid |
Vzajemno sprejemljiv sporazum |
Vzajemno sprejemljiv dogovor |
Obrazložena odločba |
Obrazložena odločba |
|
Usmerjenost |
Usmerjena v prihodnost |
Usmerjena v prihodnost |
Usmerjena v preteklost |
Usmerjeno v preteklost |
|
Zaupno ali javno |
Zaupna |
Zaupna |
Zaupna razen, če ni izpodbijana pred sodiščem |
Javna |
Skoraj vsak spor, nesoglasje ali nasprotje je lahko v določenem trenutku svojega obstoja primerno za predložitev določeni vrsti alternativnega reševanja. Ker ECDR ponuja številne in različne postopke reševanja sporov, je za stranke pomembno, da vedo, kateri kriteriji so pomembni pri odločitvi za posamezno vrsto postopka. ECDR ponuja individualizirani pristop, v okviru katerega bo specialist za reševanje sporov, strankam svetoval izbiro ustreznega postopka. ECDR je povzel vsestranski sistem kriterijev za izbiro ustreznega postopka primarnega reševanja sporov, ki ga je razvila harvardska univerza v programu šole pogajanj in reševanja sporov, in ki ga je povzela tudi vodilna svetovna finančna organizacija, ki podpira alternativno reševanje sporov – International Finance Corporation v okviru finančne skupine Svetovne banke[1]. Tabele, ki jih najdete v rubriki Izberite si svoj postopek, povzemajo metodo prilagajanja ustreznega postopka reševanja spora posameznemu konkretnemu sporu. Metodologija izbire ustreznega postopka temelji na treh kriterijih, in sicer:
a) ciljih, ki jih zasledujejo stranke v sporu
b) značilnostih postopkov
c) ovirah za učinkovito rešitev spora.
[1] Frankea Sander, Lukasz Rozdeiczer: Matching cases and dispute resolution procedures, detailed analysis and mediation centered approach, 11 Harvard negotiation law review Spring 2006
IFC: Alternative dispute resolution manual: Implementing commercial mediation; Small and medium enterprise department the World Bank Group, November 2006
Legenda oznak:
0…pomeni majhno verjetnost za dosego želenega cilja
1…pomeni določeno zadovoljitev cilja
2…pomeni pomembno zadovoljitev cilja in
3…pomeni zelo visoka zadovoljitev cilja
a) Kriteriji za izbiro postopka reševanja sporov glede na cilj strank
|
CILJ POSTOPKA |
MEDIACIJA |
IZVRŠNI TRIBUNAL |
ZGODNJA NEVTRALNA OCENA |
ARBITRAŽA IN RENT-A-JUDGE |
SOJENJE |
|
Hitrost |
3 |
2 |
3 |
0 - 2 |
0 |
|
Nejavnost postopka |
3 |
3 |
2 |
1 (3) |
0 |
|
Javni interes |
0 |
1 |
1 |
2 |
3 |
|
Nevtralno mnenje |
1 |
1 |
2 |
3 |
3 |
|
Minimalni stroški |
3 |
2 |
3 |
0 - 2 |
0 |
|
Vzdrževanje ali izboljšanje poslovnih odnosov |
3 |
2 |
1 |
1 |
0 |
|
Precedens |
0 |
0 - 1 |
0 - 1 |
2 |
3 |
|
Minimalna ali maksimalna povrnitev škode |
0 (3) |
1 |
1 |
2 |
3 |
|
Nove kreativne rešitve |
3 |
3 |
2 |
1 |
0 |
|
Stranka kontrolira postopek |
3 |
2 |
1 |
1 - 2 |
0 |
|
Stranka kontrolira izid postopka |
3 |
3 |
2 |
1 |
0 |
|
Prenos odgovornosti za odločitev na tretjo stranko |
0 - 1 |
1 |
2 |
3 |
3 |
|
Nadzor s strani sodišča in prisila |
0 - 2 |
0 |
1 |
2 |
3 |
|
Transformacija strank |
3 |
1 |
0 |
0 |
0 |
b) Kriteriji za izbiro postopka glede na značilnosti postopkov
|
Značilnosti postopka |
Mediacija |
Izvršni tribunal |
Zgodnja nevtralna ocena |
Arbitraža in rent-a-judge |
Sojenje |
|
Dobri odnosi med odvetniki |
3 |
2 |
1 |
0 |
0 |
|
Dobri odnosi med strankami |
3 |
2 |
1 |
0 |
0 |
|
Stranke v sporu naklonjene reševanju problemov |
3 |
2 |
1 |
0 |
2 |
|
Ena ali obe stranki pripravljeni podati opravičilo |
3 |
3 |
1 |
0 |
0 |
|
Želja po poravnavi in alternativni rešitvi spora |
3 |
2 |
2 |
0 |
0 |
|
Vodilni v podjetju sodelujejo v posotpku |
2 |
3 |
2 |
1 |
1 |
|
Mnogo odprtih vprašanj v sporu |
3 |
3 |
1 |
1 |
0 |
|
Stranka bo imela koristi zaradi procesnih značilnosti pravde |
0 - 2 |
1 |
1 |
2 |
3 |
|
Zahteva se specifična znanja strokovnjak, ki vodi postopek |
3 |
3 |
3 |
3 |
1 |
c) Kriteriji za izbiro postopka glede na možne ovire za dosego učinkovite rešitve
|
Procesne ovire |
Mediacija |
Izvršni tribunal |
Zgodnja nevtralna ocena |
Arbitraža in rent-a-judge |
Sojenje |
|
Slabo komuniciranje |
3 |
2 |
1 |
1 |
0 |
|
Potreba po izražanju čustev |
3 |
1 |
1 |
1 |
0 |
|
Različen pogled na dejstva |
2 |
2 |
3 |
2 |
2 |
|
Različen pogled glede spornih pravnih vprašanj |
1 |
2 |
3 |
2 |
2 |
|
Pomembnost načela |
1 |
0 |
0 |
1 |
3 |
|
Podvrženost pritisku |
3 |
2 |
2 |
0 |
0 |
|
Povezava z drugimi spori |
2 |
1 |
1 |
1 |
0 |
|
Več strank v sporu |
2 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
Različni odvetnikovi in klientovi interesi |
2 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
Sindrom Jack pot |
0 |
1 |
1 |
3 |
3 |
|
Strah pred razkritjem resničnih interesov, pogajalčeva dilema |
3 |
2 |
1 |
0 |
0 |
|
Psihološke bariere |
2 |
2 |
1 |
0 |
0 |
|
Nezmožnost učinkovitih pogajanj |
2 |
2 |
1 |
2 |
2 |
|
Nerealna pričakovanja |
2 |
2 |
3 |
0 |
0 |
|
Neravnotežje moči |
1 |
1 |
3 |
2 |
2 |
Ste še vedno v dvomu glede izbire ustreznega postopka reševanja spora? Obrnite se na nas, pomagali vam bomo.
Tomšičeva ulica 6
1000 Ljubljana
+386 8 20 56 590